En 2025, la DGFiP a recensé 19 suicides et 21 tentatives — presque le double de 2024 —, avec déjà une tentative signalée pour 2026, ce qui alerte syndicats et personnels. L’administration a présenté fin 2025 un plan de prévention visant l’amélioration des conditions de travail, la détection des « signaux faibles » et l’accompagnement, mais les syndicats réclament davantage de moyens, de transparence et un suivi statistique pour mesurer l’efficacité des mesures.

Le 13 janvier, la CGT a envoyé à Jean‑Luc Mélenchon une déclaration formelle — adoptée par sa commission exécutive confédérale « à l’unanimité moins une voix » — pour qualifier d’« infondés » et « totalement scandaleux » des propos visant Sophie Binet. Réponse au message du 8 janvier évoquant la capture présumée de Nicolás Maduro, le texte vise à défendre la direction du syndicat, préserver la cohésion interne et souligne la tension entre la CGT et la sphère politique de gauche sur les questions internationales et les droits de l’homme.

Le Medef de Mayotte a été radié par le conseil exécutif national le 15 décembre 2025, décision entrée en vigueur le 15 janvier 2026, pour « manquements graves » à la transparence financière et à la gouvernance. La direction nationale a exigé la fin de l’usage de la marque et le retrait des représentants locaux, déclenchant la colère de Fahardine Mohamed qui parle d’« accusations calomnieuses » et d’un « déni de démocratie ». Conséquence : Mayotte se retrouve sans représentation patronale officielle au sein du réseau national, créant une période d’incertitude pour les employeurs en attente d’une solution statutaire.

Une note de la Dares, basée sur une enquête 2023 auprès de plus de 30 000 salariés, constate une amélioration de l’image des représentants du personnel — et, dans une moindre mesure, des syndicats — mais souligne des doutes persistants quant à leur capacité à peser face aux employeurs. Les auteurs invitent à la prudence : le contexte de mobilisation contre la réforme des retraites et les ordonnances de 2017, qui ont restructuré la représentation, peuvent influencer ces perceptions et interpeller l’avenir du dialogue social.

L’INET, l’équivalent territorial de l’INSP à Strasbourg, forme depuis 1997 les futurs cadres des collectivités : une mission comparable mais des promotions encore peu diversifiées socialement. Une étude du CNFPT (2015–2024) sur 797 personnes — 52 % de taux de réponse — montre une homogénéité sociologique persistante et une diversification lente, interrogeant attractivité, critères de recrutement et besoin d’un suivi méthodologique renforcé pour adapter la fonction publique territoriale à la diversité des territoires.

Les négociations sur les ruptures conventionnelles et les contrats courts ont démarré dans un climat tendu le 7 janvier 2026 au siège de l’Unédic, exposant de fortes dissensions entre syndicats et patronat. Sollicitées par le ministre Jean‑Pierre Farandou pour dégager au moins 400 millions d’euros d’économies sur l’assurance‑chômage, ces discussions sans périmètre ni calendrier clairs annoncent un long travail technique pour concilier économies et protection des demandeurs d’emploi.

Un an après l’ouverture des négociations, syndicats et patronat affichent un bilan contrasté : échecs publics (conclave retraites, blocage Agirc‑Arrco) et démarrage chaotique des discussions sur ruptures conventionnelles et contrats courts. Ces désaccords fragilisent le dialogue social et la crédibilité des partenaires au moment où le gouvernement de Sébastien Lecornu souhaite s’appuyer sur eux pour nourrir les réformes, rendant urgente la clarification des objectifs, des chiffrages et des méthodes de négociation.