« Loin des caricatures, les municipalités administrées par des maires issus du Rassemblement national (RN) ont à cœur de permettre à chacun de leurs concitoyens de vivre dans les meilleures conditions et de faire face à un contexte économique et social qui s’est considérablement dégradé. »
Cette phrase, extraite d’un petit livret diffusé par le RN avant la campagne des élections municipales, synthétise la narration que le parti souhaite imposer : des mairies efficaces, sûres et généreuses, capables de préserver le pouvoir d’achat et l’ordre public sans augmenter les impôts. Le bilan réel des communes dirigées par des élus RN est cependant plus contrasté et fait l’objet de critiques récurrentes, notamment sur la transparence des dépenses publiques.
Un livret de campagne et ses images
Le document, présenté comme un « mode d’emploi » de huit pages, s’adresse prioritairement aux communes de moins de 5 000 habitants. Il met en scène des visuels et des exemples locaux : Louis Aliot, maire de Perpignan, photographié la truelle à la main ; Steeve Briois, maire de Hénin-Beaumont (Pas-de-Calais), montrant son budget ; ou encore la rénovation du cloître de Moissac (Tarn-et-Garonne), dont le coût aurait été supporté à moins de 15 % par la mairie conduite par Romain Lopez.
Sur les pages du livret, les arguments se succèdent : sécurité renforcée, « finances assainies » sans hausse d’impôts, aide aux plus démunis, dynamisme économique et embellissement du cadre de vie. Ces promesses sont mises en avant comme autant d’illustrations du « savoir-faire municipal » du RN. Le parti y ajoute un élément chiffré censé convaincre : en 2020, et dans un contexte de forte abstention, certains maires sortants installés six ans plus tôt ont été réélus dès le premier tour.
Des résultats électoraux variables
Le livret insiste sur les victoires locales obtenues par le RN, mais la photographie électorale reste hétérogène. En 2020, la dynamique nationale et le niveau d’abstention ont joué en faveur de certains maires sortants ; le document cite ainsi le cas de cinq communes où l’élection a été verrouillée au premier tour. En parallèle, des exemples comme Mantes-la-Ville illustrent la fragilité de ces succès : la commune, gagnée par le RN en 2014, avait ensuite basculé après peu de temps.
Sur le terrain, les décisions municipales — qu’elles portent sur la sécurité, l’urbanisme ou la gestion financière — rencontrent des appréciations contrastées de la part des habitants, des oppositions locales et des organismes de contrôle.
Éthique, transparence et contrôle
L’opacité des dépenses dans certaines mairies dirigées par des élus RN est ciblée par plusieurs rapports de chambres régionales des comptes et, parfois, par des procédures judiciaires. Ces inspections relèvent des irrégularités ou des points de vigilance liés à la passation de marchés, à la tenue des comptes ou à la justification de certaines dépenses. Le recours à la justice, lorsqu’il intervient, traduit la gravité des observations formulées par les contrôleurs ou par des tiers saisissant l’autorité judiciaire.
Parallèlement, les équipes municipales soulignent fréquemment l’état d’urgence budgétaire et social auquel elles prétendent répondre, ce qui, selon elles, justifie des choix parfois contestés. Le contraste entre la communication officielle — axée sur l’efficacité et l’assainissement financier — et les constats des contrôles administratifs alimente un débat sur la qualité de la gouvernance locale.
Un bilan mitigé et des enjeux locaux distincts
Au total, l’image renvoyée par les mairies RN combine des éléments de réussite symbolique et des fragilités institutionnelles. Les documents de communication du parti mettent en avant des résultats tangibles et des récits de réussite municipale ; les audits et procédures pointent, eux, des problèmes de transparence et des pratiques discutables dans la gestion locale.
La lecture de ce bilan exige donc de différencier les effets de communication électorale des évaluations administratives et judiciaires. Là où le livret vante des « finances assainies », les chambres régionales des comptes interrogent parfois la conformité des décisions ; là où les élus proclament la sécurité retrouvée, les oppositions et certains observateurs notent des résultats hétérogènes.
Sans prétendre trancher définitivement, cet état des lieux montre que la qualité de la gestion municipale dépend largement des contextes locaux, des pratiques de gouvernance adoptées et de la vigilance des contrôles. Les succès électoraux ne gomment pas les observations institutionnelles qui demeurent, pour plusieurs communes, des éléments structurants du débat public local.
