Quand une usine remplace le gaz ou le fioul par l’électricité, la promesse est simple : moins de dépendance aux importations, moins de chocs de prix, moins d’émissions. Mais, pour un chef d’entreprise, la vraie question reste brutale : combien coûte le raccordement, combien vaut le kilowattheure, et à quelle vitesse le réseau suit-il ? La réponse dépend autant de la technique que de la politique énergétique.

Pourquoi l’électrification revient au centre

Le 13 février 2026, le gouvernement a publié la programmation pluriannuelle de l’énergie. Ce document fixe la trajectoire énergétique du pays jusqu’en 2035. Il fait de l’électrification des usages une priorité et annonce une hausse de 40 % de la consommation d’électricité entre 2023 et 2035. Dans le même mouvement, il vise à diviser par deux la part des énergies fossiles dans le mix énergétique. Le point de départ reste lourd : les fossiles pèsent encore près de 60 % de la consommation finale d’énergie.

Cette accélération ne relève pas seulement du climat. L’industrie compte déjà pour 15 % des émissions de gaz à effet de serre en France en 2024, et la Stratégie nationale bas-carbone vise une baisse de 42 % de ses émissions entre 2021 et 2030. L’ADEME rappelle que cette transformation repose sur trois piliers : l’investissement massif des industriels, le soutien public et la mobilisation de financements privés. Autrement dit, l’électrification n’est pas un slogan. C’est un chantier d’investissement lourd.

Ce que la France peut y gagner

Le gouvernement veut convertir cet effort en avantage économique. Le 27 mars 2026, il a annoncé un plan de soutien immédiat d’environ 70 millions d’euros pour les secteurs les plus touchés par la hausse des prix de l’énergie, avant d’annoncer un grand plan d’électrification des usages. L’objectif affiché est clair : réduire la dépendance aux hydrocarbures importés et décarboner transports, logement, agriculture, pêche et industrie.

Les signaux techniques vont dans le même sens. RTE estime que les conditions sont réunies pour accélérer l’électrification : l’électricité produite en France est décarbonée à plus de 95 %, et la facture d’importation des combustibles fossiles a atteint 53 milliards d’euros en 2025. Dans le même temps, la France a enregistré en 2025 un solde exportateur net d’électricité historique de 92,3 TWh. Pour les partisans de cette stratégie, le raisonnement est simple : moins de fossiles achetés à l’extérieur, plus d’électricité produite localement, donc plus de souveraineté et moins de vulnérabilité géopolitique.

Le réseau suit déjà ce mouvement. RTE a investi plus de 3,3 milliards d’euros en 2025. Plus de la moitié des investissements de raccordement concernent désormais l’industrie ou le numérique. C’est un point clé, souvent oublié dans le débat public. Sans lignes, sans puissance disponible, sans délais de branchement tenables, l’électrification reste une intention. Avec eux, elle devient une politique industrielle.

L’ADEME insiste aussi sur un autre point : électrifier ne veut pas dire brancher un câble et attendre la facture. Pour beaucoup de procédés, la transformation suppose des investissements lourds, des études techniques et des choix de financement stables. Le dispositif France 2030 confie d’ailleurs 5 milliards d’euros à l’ADEME, dont 4,5 milliards pour la décarbonation industrielle. Là encore, la logique est celle d’un basculement progressif, pas d’un grand soir énergétique.

Là où le dossier se complique

La situation change dès qu’on descend dans la taille des entreprises. La CPME rappelle que l’industrie manufacturière compte 225 386 TPE industrielles, 23 411 PME industrielles et environ 1 million d’emplois salariés. Pour ces structures, le problème n’est pas seulement le principe de l’électrification. C’est le coût d’entrée. La CPME souligne que les contrats d’achat direct d’électricité à prix fixe, les PPA, restent hors de portée pour la plupart des petites entreprises, faute de volumes et de pouvoir de négociation.

Le choc peut être très concret. L’U2P raconte le cas d’un artisan boucher de Nevers dont le contrat d’énergie est passé de 43 à 168 puis 290 euros le MWh en quelques semaines en 2022. Depuis, l’organisation demande d’élargir le bouclier tarifaire aux entreprises de moins de 20 salariés, de simplifier les aides et de décorréler, au niveau européen, le prix du gaz de celui de l’électricité. Pour les artisans, l’enjeu n’est donc pas seulement de passer à l’électrique. C’est de survivre à la transition sans perdre leur trésorerie.

Le coût de l’électricité reste d’ailleurs décisif dans l’industrie la plus exposée. La CPME estime qu’il pèse entre 25 % et 40 % du coût de production dans les secteurs électro-intensifs. Elle plaide pour un prix garanti, une facture plus lisible et des règles plus stables. Elle défend aussi l’autoconsommation et le stockage, mais critique la logique du stop and go sur les renouvelables, jugée trop instable pour investir sereinement.

Des visions opposées sur la bonne méthode

Sur le fond, presque personne ne conteste l’objectif de décarbonation. Les désaccords portent sur la méthode. Le patronat industriel, avec le Medef et France Industrie, défend la transition bas-carbone mais réclame un calendrier réaliste et une politique de compétitivité compatible avec l’investissement. La CGT, à l’inverse, considère que le marché européen de l’électricité fragilise l’industrie française. Elle demande un prix de l’énergie fixé selon les coûts réels, des tarifs régulés et un retour à une maîtrise publique plus forte.

Cette fracture dit quelque chose d’essentiel : les gagnants et les perdants ne sont pas les mêmes. Les grands groupes peuvent sécuriser des contrats longs, investir dans l’autoconsommation et absorber plus facilement les coûts initiaux. Les petites entreprises, elles, attendent d’abord un prix prévisible, des délais de raccordement courts et des aides simples. Les salariés, enfin, ont intérêt à ce que l’électrification débouche sur des sites modernisés et des emplois maintenus, pas sur une nouvelle vague de fermetures silencieuses.

Le vrai test des prochaines semaines

La suite se jouera sur trois fronts. D’abord, la déclinaison concrète du plan d’électrification annoncé par le gouvernement. Ensuite, les règles de prix et de raccordement pour les industriels, les artisans et les PME. Enfin, la capacité du réseau à absorber de nouveaux usages sans créer de goulots d’étranglement. Si ces trois conditions ne sont pas réunies, l’électrification restera un objectif de papier. Si elles le sont, elle peut devenir l’un des rares leviers capables de réduire la dépendance française aux fossiles tout en soutenant la réindustrialisation.